El modelo de negocios
EL MODELO DE NEGOCIOS
Todo emprendimiento
nace de un dolor, porque allí se fundamentan las ideas que impulsan al éxito
toda gran idea, que en suma traerán un resultado armónico que beneficia a la
sociedad en su conjunto. Luego de tener en claro la ruta del emprendimiento es
necesario elaborar un modelo de negocios, en el que se diseñan todas las
acciones que nuestra empresa tendrá que ejecutar.
A continuación
presento los nueve elementos que lo componen.
1.
Propuesta de valor: ¿Cómo solucionar algo? La propuesta tiene que validarse
con casos reales nacionales e internacionales. Es necesario ver posibilidad
mediante cifras y casos verídicos.
Redacto mi propuesta de valor, el cliente paga por una
propuesta de valor.
2.
Segmentos del mercado: ¿Quién va a pagar? Por mi servicio o producto.
¿Qué vendemos? ¿Y a quién se lo vendemos?
3.
Relación con los clientes: relaciones cercana con el proveedor básico, clásico,
fidelizan al cliente.
El tipo de relación que usted quiere con su cliente va a depender
= se crea un departamento de fidelización.
4.
Canales: ¿Cómo
llego a mis clientes?
Digital = Directo
¿Cómo va hacer mi relación con ellos?
5.
Actividades claves: Leer, escribir, pegar, temas que se maneja, se hacen
actividades para saber ¿Si las puedo hacer? O ¿Necesito personal?
Por ejemplo: Empacar, cocinar. Estos son los procesos.
6.
Recursos claves: Es lo que necesito para hacer las actividades.
Por cada actividad hay un recurso que necesitas para
lograrla.
7.
Asociaciones claves: Son aliados que abren puertas.
Son quienes te ayudarán.
8.
Estructura de costos: ¿Qué voy a gastar?
Es todo lo que resta.
9.
Fuentes de ingresos: ¿Cuál o qué es lo que voy a recibir en dinero? Fuente de
ingreso, venta, alquiler, servicio.
Es todo lo que suma.
ELABORADO POR:
MARBELLA YENIREE
MOYA OCHOA
LICENCIADA EN
ADMINISTRACIÓN RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
LICENCIADA EN
CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS
CLADC: 01-62692
CONTACTO:
mymarbellaochoa@gmail.com / Mis redes sociales: @mymarbellaochoa
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